Kategorie: Allgemein

Projektinhalt

Redesign einer Kostenstellenplanung mit zentraler Datenhaltung (SAP R/3) und dezentraler Erfassung und Auswertung

Über den Kunden

Der Kunde ist mit ca. 9000 Mitarbeitern in mehr als 60 Ländern ein weltweit führendes Sicherheitsunternehmen. Das Unternehmen ist Hersteller und Anbieter u.a. von Schlüsselfräsmaschinen und Hochsicherheitsschlössern. Zudem gehört das Unternehmen zu den weltweit führenden Anbietern von elektronischen Zutrittssystemen, Schliessanlagen und Zeiterfassungssystemen.

Projektziele

• Komfortable Planungsoberfläche mit intuitiver Kennzeichnung von Abweichungen und graphischer Trendanalyse → MS Excel Inplace mit Ampeltechnik und grafischen Darstellungsmöglichkeiten
• Erfassung von Kommentaren im Zuge der Planung → Verwendung der Langtexte in SAP (Standard)
• Komfortable Auswertungen (inklusive aller Kommentare) → Excel-Auswertungstools mit einer RFC-Schnittstelle zur automatischen Aktualisierung (online und offline nutzbar)
• SAP-BW (IP/BPS) nicht vorhanden, paßt nicht in die IT-Strategie → Verbuchung der Plandaten in den SAP-R/3-Modulen

 

Projektinhalt

Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines umfassenden und einheitlichen Planungstools für alle Forschungsinstitute mit zentraler Datenhaltung in SAP R/3 (Online- und Offlineverarbeitung).

Über den Kunden

Mit 14 Forschungseinheiten mit Sitz in Graz ist der Kunde eine der größten außeruniversitären Forschungseinheiten in Österreich und entwickelt Lösungen und Technologien für Wirtschaft und Industrie in einem breiten Branchenspektrum und betreibt Spitzenforschung auf internationalem Niveau. Mit dem Fokus auf angewandte Forschung und Technologieentwicklung nimmt sie als INNOVATION COMPANY eine Schlüsselfunktion im Technologie- und Wissenstransfer in Süd-Ost-Österreich ein.

Projektziele

• Zusammenfassung aller planungsrelevanten Daten in einer einzigen Planungsoberfläche pro Institut
• Bereitstellung der Schnittstellen zum Lesen/Verbuchen der für die Planung relevanten Referenzdaten (Vorperiodendaten) aus/ins SAP-ECC
• On-/Offline-Funktionen: Auffrischen verbuchter Plandaten per Knopfdruck, Verbuchung aller neu geplanten Daten per Knopfdruck
• Verbuchung der Plandaten direkt in den SAP-R/3-Modulen, da kein SAP-BW (IP/BPS) verfügbar

Projektinhalt

Einführungsprojekt eines BW-Frontends zur automatischen Bereitstellung von Berichten aus den Bereichen FI, CO und HR für Filialleiter, Landesverantwortliche und die Hauptverwaltung. Verfügbarkeit von Daten aus verschiedenen Geschäftsbereichen innerhalb einer Oberfläche.

Über den Kunden

Der Kunde ist eine Einzelhandelskette für Elektronik- Computer- und Haushaltprodukte. Er vereint zwei unabhängig voneinander geführten Vertriebsmarken unter einem Dach und steuert alle Landeszentralen und Filialen, die in fast allen europäischen Ländern vertreten sind.

Projektziele

• Zentrale Erstellung der Berichte pro Land
• Verteilung bis auf Ebene Filial- und Abteilungsleitern per Intranet
• Individuelle Pflege von landesspezifischen Inhalten

Umsetzung

• SAP Portals als zentrales Frontend für das SAP BW mit Single Sign-On in ADS
• Umsetzung eines komplexen, aber einfach zu wartenden Berechtigungskonzeptes
• Integration der BW Berichte durch eine BSP Applikation
• Nutzung weiterer Funktionalitäten des Portals (KM und Collaboration)
• Integration von Informationen aus dem bestehenden Intranet
• Repository Manager Anbindung an lokale Laufwerke

 Projektinhalt

Strategisches Projekt zur fundamentalen Änderung der Ausrichtung und Denkweise des Verkaufspersonals in Bezug auf die Vertriebskennzahlen. Dabei sollen nicht mehr reiner Umsatz, sondern die erzielbare Profitabilität im Vordergrund stehen und die Ziele für alle Vertriebsaktivitäten darstellen.

Über den Kunden

Der Kunde ist ein führender Hersteller von Holzprodukten in Europa. Mit 16 Werken produziert und verarbeitet das Familienunternehmen mehr als 5 Millionen m³ qualitativ hochwertiger Span-, MDF- und OSB-Platten.

Projektziele

• Optimierung des Planungsprozesses (150 Vertriebsmitarbeiter)
• Reduzierung der Durchlaufzeit
• Erhöhung der Transparenz
• Integriertes Reporting von Plan- und Ist-Daten
• Fokussierung auf Profitabilität (DB II statt Umsatz als Steuerungsinstrument)

Umsetzung

• Planungsumgebung SAP BW-BPS
• Ist-Daten aus CO-PA und SD
• Planung von Kostenelementen
• Top-down Produktionsplanung
• Bottom-up Vertriebsplanung mit Berechnung des DB II
• Status- und Trackingsystem
• Plan/Ist Berichtswesen
• Integration in das SAP Enterprise Portal

Projektinhalt

Im Rahmen der Anpassung des Deckungsbeitragschemas an IFRS-Richtlinien wird die bestehende Planungsanwendung zur Steuerung des Kreditportfolios eines Unternehmensbereichs angepasst und zusätzlich von SAP BW-BPS auf SAP BI-IP migriert. Die Kennzahlen des DB-Schemas werden mit unterschiedlichen Projektionsmethoden auf den Horizont Jahresende projiziert.

Über den Kunden

Der Kunde ist deutsche Landesbank mit fast 5000 Mitarbeiter.
Als international tätige Geschäftsbank erwirtschaftet das Unternehmen einen Jahresumsatz von ca. 240 Mrd. Euro. Das Unternehmen ist führender Finanzdienstleister im Transportbereich und weltweit größter Schiffsfinanzierer. Die Hauptgeschäftsfelder der Bank liegen im Bereich Shipping, Transport, Immobilien und erneuerbare Energien.

Projektziele

• Anpassung der Planungsanwendung eines Unternehmensbereichs an das neue Deckungsbeitragsschema
• Funktionalität zur Verteilung und Projektion von Kosten auf Markteinheiten als Kostenträger
• Migration der bestehenden Planungsanwendung von BW-BPS 3.5 auf BI-IP 7.0
• Integriertes Reporting von Plan- und Ist-Daten

Umsetzung

• Anpassung der Planungsanwendung eines Unternehmensbereichs an das neue Deckungsbeitragsschema
• Planungs-Umgebung SAP BI-IP 7.0
• Funktionen zur Kostenallokation (Verteilung auf Markteinheiten als Kostenträger)
• Funktionalität zur Projektion der Kennzahlen des DB-Schemas nach unterschiedlichen Projektionsmethoden
• Erfassung von Verteilungs- und weiteren Parametern zur Steuerung der Verteilungs- und Projektions-Funktionen
• Plan/Ist Berichtswesen

Projektinhalt

Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer Anwendung für die einheitliche und umfassende Finanzplanung für einen Teilkonzern (CEE-Länder)

Über den Kunden

Der Kunde ist Zentrum der onkologischen Forschung und Entwicklung, sowie eines der beiden Zentren der biopharmazeutischen Entwicklung und Produktion im internationalen Unternehmensverband. Das Unternehmen ist Regionalzentrum und betreut neben Österreich zahlreiche Länder in Mittel- und Osteuropa.

Projektziele

• Vereinfachung und Beschleunigung des Planungsprozesses durch eine durchgängige Systemunterstützung
• Erhöhung der Plandaten-Qualität durch logisch und technisch integrierte Teilpläne, mit dem Ziel eines konsistenten und nachvollziehbaren Gesamt-Planwerks
• Zentraler, integrierter Datenbestand im BI-IP als „Single Point of Truth“
• Vereinfachung und Verbesserung des Reportings durch logische und technische Integration von Plan- und Ist-Daten auf einer einheitlichen Systemplattform

Unser Kernteam besteht aus erfahrenen Beratern, die Sie bei der Analyse der Geschäftsprozesse unterstützen und geeignete Lösungen für Ihre Anforderungen erarbeiten. Für Details zu jedem einzelnen und seiner fundierten Erfahrung aus unterschiedlichen Bereichen wählen Sie bitte ein Teammitglied aus.

Bei Bedarf können wir auf ein breites Netzwerk an erfahrenen BeraterInnen zurückgreifen, mit denen wir unser Knowhow abrunden und die Kapazitäten ergänzen. Mit unseren Netzwerk-Partnern arbeiten wir schon seit Jahren in diversen Projekten zusammen.

Name	Funktionen
Heinz Taferner	Geschäftsführer, Projektleiter, IT und Geschäftsprozesse
Claudia Maurer	Senior Consultant, Projektleiterin, Expertin IT- und SAP R/3, Rechnungswesen, Prozessintegration, Migration
Gert Eggenhofer	Senior Consultant, Projektleiter, Experte Controlling, IT und Geschäftsprozesse, Prozessintegration, Excel-SAP-Kommunikation

Unser Leistungsportfolio

Unser Beratungsangebot umfasst alle Projektbereiche von der technischen Analyse über die Konzipierung und Optimierung der Geschäftsprozesse unserer Kunden bis zur technischen Implementierung am System.

Unserem Ziel, die Planungsprozesse mittels SAP zu optimieren, nähern wir uns von verschiedenen Seiten:

• Umgestaltung Planungsprozess als wesentlicher (ressourcenintensiver) Controllingprozess
• Konzeption und Entwicklung von SAP BI/BPS/IP
• Excel Frontendlösungen
• Web Applikationen
• Projektleitung

Weitere Themenbereiche

Ausgewiesene Erfahrung und Knowhow bieten wir in folgenden Bereichen:

• Planungsprozesse und deren IT-technische Umsetzung im SAP-Umfeld
• Projektmanagement, Krisenmanagement, Management auf Zeit
• Aufbereitung und Darstellung von Informationen (Definition und Herleitung von KPI’s)
• Rechnungswesen, Controlling & Auftragsabwicklung in und mit SAP R/3
• Qualitätssicherung von Fach- und DV-Konzepten
• Prozessintegration und Migration
• Web-Applikationen und andere Frontend-Lösungen im SAP-Umfeld (R/3, BI, Portal, Excel)

Die Projekterfahrungen der einzelnen Berater sind sehr vielfältig und umfassen sehr kleine bis sehr große Lösungen.

Wir beraten unsere Kunden von reinen Prozessberatungsprojekten bis zu reinen IT Projekten.

(Für Details wechseln Sie bitte zu Referenzen)

Hier finden Sie den Link zu unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Medieninhaber und Herausgeber

Firmenname: HTP Consulting GmbH
Branche: IT- und Prozessberatung
Adresse: 1220 Wien, Hausfeldstraße 134-138/14 – Achtung, neue Adresse
Telefon: +43 699 1 892 27 00
Fax: +43 1 953 75 17
Homepage: http://www.htp-consulting.at
E-Mail:
Firmenbuchnummer: FN292129b
Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien
Behörde gem. ECG  (E-Commerce Gesetz): Magistratisches Bezirksamt des 22. Bezirkes
UID-Nummer: ATU63344848

Mitglied in den Fachverbänden Unternehmensberatung und Informationstechnologie sowie IT-Dienstleistungen der Wirtschaftskammer Österreich
Informationspflicht lt. ECG und Mediengesetz

Bankverbindung

Institut: Volksbank Wien AG
Bankleitzahl: 43000
Kontonummer: 42112485000
IBAN: AT59 4300 0421 1248 5000
BIC: VBOEATWW

Erklärung über die grundlegende inhaltliche Richtung

– Präsentation des Unternehmens
– Informationen über die angebotenen Produkte und Dienstleistungen
– Informationen zu allgemeinen Themen betreffend Unternehmensberatung

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